Недельку - вы уж тут сами...

Карты судьбы легли так, что первую неделю марта я буду находится в ситуации с очень ограниченными возможностями в Интернет. Я постараюсь припадать к нему, но не уверен, что будет получаться регулярно. Так что мое молчание в блоге будет объяснятся не нежеланием, а невозможностью.

Но что делать и куда идти дальше - на этим буду продолжать думать. Собственно, в какой-то степени именно для этого и отрываюсь от Интернета. Не все же время "трясти" :-)

Документоборот на базе ERP-платформы. Это возможно?

Для меня является довольно очевидной вещью то, что EPR и EMC -- это два основных аспекта общего комплекса задач управления организацией. Понятно, что в зависимости от типа организации -- более значит тот или иной. Понятно и различие этих аспектов. Но понятно и то, что жесткого водораздела между ними все же нет.

Расчет окупаемости СЭД-проекта. Это возможно?

Проблема рассчета окупаемости ИТ-проектов стара, как и сами ИТ. При этом она относится к той категории задач нужный и невозможных одновременно. В советские времена вопрос ROI (Return On Investment, ROI) был не столько актуальным (или вовсе неактуальным), но тогда была другая похожая нужно-невозможная задача - расчет уровня автоматизации...

ECM Club - куда двигаться дальше?

Прошло четыре (с небольшим) месяца после старта этого проекта. Наверное, можно подводить какие-то промежуточные итоги и думать, куда двигаться дальше.

Хочу сказать сразу: я полон решимости продолжать проект. Более того: развивать и расширять его. Хватит ли моих ресурсов для реализации этой решимости - это вопрос :-)

Нужны ли СЭД для SMB?

Еще месяца три назад мы тут обсуждали, что такое крупные заказчики и крупные проекты (вот одна из последниз записей по теме - http://ecmclub.blogspot.com/2009/11/blog-post_26.html). И кстати, мы тогда сформулировали -- по каким все же понятным критерия оценивать "крупноту" проекта и где та граница, которая отделяется "крупные" от "не-крупных".

Но тем не менее, создается впечатление, что речь потом у нас тут шла о проблемах, связанных больше с крупными и очень крупными проектами.

Как-то выпал из поля зрения сегмент малого и среднего бизнеса. А им-то СЭД нужны? Или они решают вопросы автоматизации делопроизвоства (я уже не говорю про электронный документооборот) средствми Excel?

Уважаемые коллеги, приветствую вас!

Коллеги, рада присоединиться и активно поучаствовать в интересных обсуждениях и дискуссиях. Благодарю Андрея Колесова за возможность общения и обмена мнениями по рынку ECM. Надеюсь, сообщество будет и далее развиваться, темы, обсуждаемые здесь, будут не только и не столько теоретическими, а больше практическими, а значит интересными и жизненными :)

С уважением,
Иванова Елена
Начальник отдела маркетинга
компании "Электронные Офисные Системы" (ЭОС)

Когда начнем обсуждать конкретные дела?

Еще в момент создания этого сайта в его подзаголовке появилась фраза: "будем говорить об использовании средств ECM в корпоративных проектах". Вот оно -- проявление иллюзий и самонадеянности!

Ни о каком реальном использовании речь за четыре месяца так и не зашла! Пока -- в основной общетеоретические разговоры о глобальных вопросах.

Меж-документооборот... А в чем проблема?

В продолжение темы о меж- (-ведомственный, - корпоративный)-документообороте (http://ecmclub.blogspot.com/2010/02/blog-post_08.html). По этому поводу наткнулся вот на такую публикацию (начало ноября 2009) - http://doc.cnews.ru/reviews/index.shtml?2009/11/03/368422

"8 октября 2009 года в действие вступило постановление правительства РФ об утверждении положения о системе межведомственного электронного документооборота. Согласно ему..." И далее. по ссылке.

Как я понял, что речь там идет о создании защищенной и надежной (гарантированная доставка) электронной почты. Ну, и чтобы документы передавались в читаемых файловых форматах (не в Лексикон-ДОС).

Так может быть этого вполне достаточно?

Новый тренд в СЭД -- АРМ руководителя

Много лет все внедренцы и разработчики в один голос твердили одну и ту же мантру: "Руководитель сам не будет работать в системе, это слишком сложно, пусть за него все делает помощник, а ему на стол по-прежнему будут носить бумагу. Не волнуйтесь, граждане-начальники, после внедрения электронного документооборота для вас ровно ничего не изменится!"

Межведомственный и межкорпоративных документооборот. В чем разница?

На прошлой неделе в редации зашел разговор о планировании тематических обзоров на ближайшие месяцы. И по теме СЭД возникла небольшая дискуссия, которая вылилась в целую серию вопросов:
- Чем отличается межкорпоративных и межведомственный документооборот?
- Есть ли вообще понятние "межкорпортивный"? (дело в том, что оперативный поиск в Инете показал, что в документах ряда СЭД-компаний эти два термина используются как синонимы)
- Межведоственный -- это относится к государственным структурам. Тут проблема, вроде бы понятна (хотя тоже было бы полезно разобраться -- что это такое и насколько актуально). А насколько актуальна автоматизированное взаимодействие (на уровне проблематики СЭД) для коммерческого сектора?

Пришли покак к выводу. что "межкорпоративный" - что-то мифически-загадочное :-)

DOCFLOW - от слов к делу

Мне кажется, что обмен мнениями по теме DOCFLOW уже пошел по замкнутому кругу, а до мероприятия осталось уже совсем не так много времени.
Самой момент сейчас - постараться перевести разговор в какое-то более конкретно-конструктивное русло.
Предложение такое: провести очную встречу по теме под эгидой организаторов (ход за ними).
Наверное, это может быть в форме Экспертного Совета с приглашением ряда заинтересованных лиц.
Только нужно в любом случае сформулировать повестку дня и регламент такой встречи.

Еще раз про открытость Профиля

Писал на эту тему не раз и буду продолжать: по поводу информативности "Профиля" авторов. Кто-то из авторов прислушался к моим возваниям (СПАСИБО!), но большиство - нет. Обращение к ним еще раз.

Я считаю, что в профиле автора должно быть обязательно обозначено профессионально-деловой статус. Конкретно - компания и позиция в ней. Желательно, чтобы любой читатель мог немного представить "профессионализм" автора.

Мне кажется, что это очевидно: одно дело -- когда об авторе известно, что он -- Андрей. А другое дело -- если он оказывается журналистом с некоторым списком публикаций по теме. И третье - если это будут руководитель одной из лидирующих на рынке поставщиков.

Все это можно очень кратко написать в окне "ОБО МНЕ" профиля.


Фото само по себе не решает проблемы -- я и себя порой на фото не узнаю :-)

И по поводу Ника: все же он должен быть идентифицируемым. "Андрей" -- плохо, андреев много...

DOCFLOW из первых рук. Конструктивный диалог

Уважаемые коллеги, приветствую!

Разрешите подключиться к беседе, хоть и с задержкой.
Спасибо Андрею за появление этого ресурса и его активное поддержание!
На тему DOCFLOW заведено уже несколько веток обсуждений, но, с вашего позволения, комментировать и постить сообщения в предыдущих ветках я не буду. Дело в том, что комментариев моих к высказанному ранее очень много, я решила не «разбрасывать» их в нескольких ветках, а ответить/прокомментировать консолидировано в этом посте.

Собственно, здесь же я предлагаю всем участникам сообщества писать о конструктивных предложениях/пожеланиях и идеях относительно проекта DOCFLOW, наверняка зная, что эти сообщения непременно попадут в мозговой центр оргкомитета. Ну и все вопросы, относительно «закулисья» мероприятий, о наболевшем и т.д. давайте тоже обсудим здесь.

Что есть знания?

Обсуждение возможностей использования социальных сетей в корпоративных средах неминуемо вывело нас на тему управления знаниями. Но продолжения движения в этом акутальном напрвлении было бы полезно сначала зазобраться -- что такое знания. Ну, а потом рассматривать круга задачи управления ими.

Итоговая статья и фото по Lotusphere 2010

На сайте нащего еженедельника опубликовалась моя статья по итогам визита на конференцию Lotusphere 2010. Вот она http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=121975. В записи на моем ЖЖ (http://akolesov.livejournal.com/109102.html) - подобрка фото с комментариями с места событий.

Мне кажется, что это может быть интересно в контексте не только того, что там было, но и как оно там было (мои призывы привести "хорошие" примеры российских ИТ-мероприятий пока были тщетны).

Коллеги, всем добрый день!

Поскольку мой экаунт был на днях добавлен Андреем в число авторов, поддерживаю предложенные им правила для «новеньких». :)
Еще раз приветствую всех! Благодарю Андрея за создание столь полезной площадки для обмена мнениями игроков рынка ЕСМ. Искренне надеюсь, что это сообщество будет расти, а озвучиваемые здесь позиции и идеи будут помогать рынку становиться более развитым, цивилизованным и открытым.

С уважением,
Ирина Кубликова
директор по маркетингу компании БОСС-Референт
IKublikova@boss-referent.ru
www.boss-referent.ru

ECM Club - это не чей-то персональный блог!

В комментарии на предыдущую запись позвучала вот такая фраза:

"Когда эта руда будет обработана (например, "хозяином" блога :) ), "переварена", когда мухи будут отделены от котлет - вот тогда, быть может, появятся на свет знания..."

Вопрос "знаний" оставим на потом, а пока по поводу "хозяина" и его функций.